Consultz richt zich op interim management, verandermanagement, en programma-management:
- Als interim manager nemen wij tijdelijk de verantwoording voor een afdeling of team over. Het is onze opdracht om processen en organisatie te structureren, en mensen effectiever te maken. Na verloop van tijd dragen wij de organisatie weer over aan het nieuwe management.
- In onze verandermanagement-praktijk is het zaak om snel kwartier te maken, en de context voor de verandering goed in te richten (stakeholders, governance, visie). Vervolgens zullen we de verandering krachtig doorvoeren, en verankeren zodat deze ook beklijft.
- Als programma manager zorgen wij voor een strakke en krachtige leiding van een portfolio, programma of project. Wij maken hierbij gebruik van de gangbare project management methoden, zoals Prince2, IPMA en MSP, en hebben veel ervaring met het invoeren van projectmatig werken.
